最初の００年３月期に独大手銀行の預金として約３００億円を計上。０１年３月期には仏大手銀も加えた預金のほか、政府短期証券やファンドへの出資金で計約１２６０億円に膨らんだ。同期から企業に対して金融商品の含み損の計上を義務づける「時価会計制度」が導入されており、含み損の表面化を回避するために大量の飛ばしを実行し、その分、水増し資産も増えたとみられる。
第三者委は大半が架空預金など実体のない資産とみている。

　０５年３月期に最大の１３５０億円まで拡大した後、０９年３月期には６１０億円に減少し、１１年３月期にはゼロになっている。
英医療器具会社ジャイラス買収時の報酬や国内ベンチャー３社の買収資金の計約１４００億円を還流させ、含み損処理を終えたとみられる。

この１カ月、オリンパス株の暴落で多くの株主が損失を抱えたが、世界最強の投資銀行と呼ばれる米ゴールドマン・サックスはひと味違った。
株価の下落でも儲かる「空売り」をいち早く仕掛け、底打ち直前に買い戻すという売買を神業のようなタイミングで実行した。
一連の取引で２２億円前後の利益を上げたという計算もできる。その凄すぎる手口とは？

オリンパスをめぐる騒動の発端は１０月１４日、マイケル・ウッドフォード氏（５１）が突如、社長を解任されたことだった。
ゴールドマンはその前日の１３日、オリンパス株を約８３万株空売りしている。同日の終値２４８２円で計算すると２０億円超の売りを一気に出したことになる。

空売りとは株を持たずに、ほかから借りてきて売却すること。株価の下落が予測されるときに使う手法で、値下がりした際に買い戻すことで、その差額が利益となる。

東京証券取引所は証券会社などが空売りした銘柄や株数の残高を日々公表している。それをみると、ゴールドマンは１３日以降、一定程度買い戻しながらも、空売りを増やし続けている。

この手口について、ある国内証券マンは「ウッドフォード氏が経営陣を告発するのを聞いて、事態は深刻ということで、どんどん売りを増やしていった印象だ」と解説する。

オリンパスが損失隠しを認め、株価がストップ安の７３４円まで下落した１１月８日の時点で、ゴールドマンによるオリンパス株の空売り残高は１９４万株とピークに達した。ところが株価が５８４円まで下落した翌９日の時点で残高は４万株強にまで一気に激減する。
この時点で大量に買い戻したということになる。

（>>2あたりに続く）

一時４８４円まで下落したオリンパスの株価。ゴールドマンはその直前に空売りを買い戻していた

同社の株価は１１日に４６０円まで下げたが、週明け１４日には上場維持観測が広がったことからストップ高の５４０円まで反転した。
ゴールドマンは暴落前に空売りを入れて、底打ち直前に買い戻している。

この間の収支を終値ベースで計算すると、オリンパス株を空売りした額は約４０億円、一方で買い戻した額は約１８億円。実際には、現物株の買いなどを組み合わせている可能性もあり単純ではないが、空売りと買い戻しに限れば、差し引き約２２億円の利益と計算できる。

バブルマンと呼ばれる57歳インドネシア人男
19歳の時に発病したらしい

あらゆる医者に相談したが治療法は見つかっていない
原因も不明（遺伝か神経系の異常だという予想も）

韓国のマクドナルドが汚すぎる！ じゃあ他の国のマクドナルドはどうなの？
2011.11.15 16:00:31 by pinky


先日、韓国に行って取材をした記者の記事として「韓国のマクドナルドでプルコギバーガーという料理を食べてみた店内にゴミ多すぎ」というニュースを掲載しました。韓国オリジナルのプルコギバーガーを食べ、とても美味しかったという内容です。
しかし店内はとっても汚く、ゴミ箱は容器や食べ残しだらけでかなり不衛生だったとのこと。このニュースはインターネット掲示板『2ちゃんねる』にも掲載されて、日本人のインターネットユーザーたちが感想や意見を書き込んでいます。
＜韓国のマックに対する日本人の意見や感想＞
・店が悪いだろこれは
・マックで働いてたことあるがゴミ箱こんな状態にしたら説教食らうレベルだぞ
・たしかにすげー汚かった。ゴミ箱散乱してるし片付けて行かないの
・本人の感覚からしたら不潔だしこんな店で良く食えるなって印象
・日本が潔癖症で異常なのは海外に行けば分かる
・海外に行くと日本人が清潔なのが分かるよ
・韓国のケンタッキーは別に普通だったけどな
・深夜のマクドナルドなら何が起こっても文句言うなよ。ましてそれが海外ならな
・韓国のマクドはコーラ飲み放題 空の容器渡せば店員が新しく入れてくれる
・韓国では当たり前の光景なんだと思う。やっぱ文化の違いなんだろうね
・日本も同じようなもんだよな

６カ月間限定の特例ビザの発給第１号となったのは、浸水したナワナコン工業団地（パトムタニ県）に工場を置く電子部品メーカー、ミック電子工業の現地法人。同日午前、第１陣となる７人分の査証が交付された。
「長年現地で熟練工を育てており、日本人では装置を扱えない」（同社）といい、18日に来日し福島県の工場で部品の代替生産にあたる。

同社はタイで新工場を来年１月に稼働する計画だが、製造装置の手当てが間に合わないなどの理由でフル稼働は来春以降の見通し。「査証は最長の６カ月で取得しており、あと15人のタイ人従業員に来日してもらう予定」（同社）で代替生産の能力をフル操業の２割以上に引き上げる。

在バンコクの日本大使館によると、14日時点で３社から計71人分の申請を受けている。